Executive Development & Coaching
Führen kann man lernen!
"Mit der Erfahrung aus 3.000 Executive Assessments und Feedbacks helfe ich Ihnen, in Ihrer Rolle zu wachsen."
Tilman Gerhardt Vertrauliches Gespräch
"Mit der Erfahrung aus 3.000 Executive Assessments und Feedbacks helfe ich Ihnen, in Ihrer Rolle zu wachsen."
Tilman Gerhardt Vertrauliches Gespräch
Eine Schlüsselposition wird frei. Ist die interne Lösung bereit? Kann ein Blick von außen helfen und Entwicklungspfade oder Alternativen aufzeigen? Diese Entscheidung prägt die nächsten Jahre.
Sie sind erfolgreich, aber das ehrliche Feedback versiegt. Um auf das nächste Level zu kommen, brauchen Sie einen unabhängigen Sparringspartner.
Das Führungsteam funktioniert, aber es inspiriert nicht mehr. Es fehlt der Impuls für echte Verhaltensänderung und neue Dynamik.
"Ich habe Büros geleitet, Practice Groups geführt und tausende von Karrieren begleitet. Ich kenne die Dynamik im Boardroom nicht aus Büchern, sondern aus persönlichem Erleben."
Zertifizierter systemischer Coach (ARTOP, Berlin) und in verschiedenen psychometrischen Verfahren (u.a. 16PF, HDS, ITC).
Ausgewählte Veröffentlichungen, die meine Arbeitsweise und meine Haltung zu Führungskräfteentwicklung beschreiben.
Sie stehen vor der Herausforderung, Schlüsselpositionen optimal zu besetzen, Führungsteams weiterzuentwickeln oder Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen? Ich unterstütze Sie mit maßgeschneiderten Lösungen.
Potenziale intern und extern validieren, um Risiken bei der Besetzung zu minimieren.
Nachfolge ist mehr als die Besetzung einer Position. Ich begleite Sie dabei, nachhaltige Lösungen zu finden, Potenziale zu erkennen und Übergänge reibungslos zu gestalten – mit analytischer Präzision und einem tiefen Verständnis für Ihre spezifischen Anforderungen.
Unabhängige Gutachten über Management-Qualitäten und Cultural Fit.
Erhalten Sie eine fundierte, unabhängige Einschätzung zu Stärken, Entwicklungsfeldern und Potenzialen Ihrer Führungskräfte. Mein Ziel: Entwicklungschancen aufzeigen und Führungskräfte inspirieren, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Zukunftsorientierte Entwicklung statt rückwärtsgewandtem Feedback.
Feedback schaut zurück und analysiert. „Feedforward" bewertet mögliche Verhaltensveränderungen einer Führungskraft, um diese in einem Dialog zu diskutieren und auf ihre Relevanz zu überprüfen.
Individuelle Entwicklungspläne basierend auf fundierten Analysen und modernen Tools.
Gemeinsam erarbeiten wir individuelle Entwicklungspläne, die auf fundierten Analysen, persönlichem Feedback und einer Kombination aus bewährten Methoden und modernen Tools wie Leadership SCRUM basieren.
Begleitung in herausfordernden Situationen als zertifizierter systemischer Coach.
Als zertifizierter systemischer Coach begleite ich Sie in herausfordernden Situationen, unterstütze bei Reflexion und Weiterentwicklung und helfe, individuelle Lösungen für komplexe Fragestellungen zu finden.
Klarer Blick für Chancen und Risiken mit fundiertem Wissen über den Arbeitsmarkt.
Ich unterstütze Sie dabei, Ihre Ziele zu erkennen und zu erreichen – mit klarem Blick für Chancen und Risiken, fundiertem Wissen über den Arbeitsmarkt und einem starken Netzwerk.
Stellen Sie sich vor, Sie könnten genau bestimmen, welche Verhaltensänderungen das größte Wachstum in Ihren Führungskompetenzen bewirken.
Der Leadership SCRUM Algorithmus analysiert 360°-Feedback-Daten und übersetzt sie in präzise Handlungsanweisungen. Die vorgeschlagenen Verhaltensveränderungen werden in einem „Feedforward" besprochen und auf ihre Relevanz überprüft. Es geht dabei nicht um Bewertung, sondern um zukunftsorientierte Entwicklung.
In drei Jahrzehnten bei Egon Zehnder habe ich gelernt: Es geht nicht darum, Führungskräfte in „gut" oder „schlecht" einzuteilen, sondern darum, die optimale Passung zwischen Person und Rolle zu finden – und individuelle Entwicklungspotenziale zu berücksichtigen.
Als Entwicklungspartner gehe ich über Analyse und Feedback hinaus. Ich möchte echte Motivation wecken. Mein Ansatz basiert auf Partnerschaft, Respekt und der Überzeugung, dass Führungskompetenz ein fortlaufender Entwicklungsprozess ist.
Zertifizierter systemischer Coach (ARTOP, Berlin). Selbstverständlich unterziehe ich mich regelmäßiger Supervision.
Diskretion als höchstes Gut.
Kein Name-Dropping. Unabhängigkeit von großen Agenturnetzwerken. Ein geschützter Raum für offene Worte.
Methodenkompetenz mit Augenmaß.
Bewährte Methoden, individuell angewandt. Keine Schablone, sondern maßgeschneiderte Begleitung.
Konsequente Vorwärtsorientierung.
Nicht zurückschauen und bewerten, sondern Zukunft gestalten. Feedforward statt Feedback.
Was in der Praxis wirkt: Situationen, Interventionen, Impulse – jeden Monat.
What happens when an executive's career suddenly stalls under a new leader? One of the most common — and most delicate — situations in leadership development.
WeiterlesenStarten Sie den Dialog. Absolute Diskretion garantiert.